Пришла на стажировку, со мной еще стажировалось три человека, вместе нас было четверо. Одна девочка 19-ти лет и нас трое за тридцать. Всем нужна работа. Рассказываю поэтапно. Часть первая: собеседование. Собеседование проходило с директором в г.Красноярске, улыбчивая милая девушка долго не могла ввести мой адрес прописки и проживания (они не совпадают), сложность была в том, что много было ошибок в грамматике написания и не соблюдения пробелов, точек в их программе, вообщем программа на пропускала ее писанину. После чего у меня нервно спросили: «Вы вредная, я не могу ввести ваши данные?». Я ей говорю: «давайте я введу». Странный взгляд из-за компьютера… Сижу, смотрю дальше. Не получается у нее. Сижу в телефоне, слышу: ПОПРОБУЙТЕ. Сажусь за ее компьютер, ввожу свой адрес прописки, УРА. Получилось)). Это первый звоночек, который екнул. Назначили собеседование на след. день на 07.30 утра. Часть вторая: приезжаю, директора нет, администратор курит на улице. Минут 20 толкаюсь в зале, подходят такие же, как я. Все ждут. Приходит директор, спрашивает, есть ли маска, если нет, то не допустят к стажировке. Маска у меня была в машине, пришлось сбегать. Ну, вот, я в маске, не дали ни формы, ни перчаток — ничего. Причем в динамиках вещало на громкой связи, что магазин обрабатывается каждые три часа с антисептиком и все его сотрудники следят за чистотой. Я как есть в штатном. Дали распределение на три отдела: кофе и чай, печенье, вафли (нас четверо), мне достался отдел с печеньем, двум другим понятно. А четвертой, самой маленькой, дали ценники, чтобы меняла, ценников 200, наверное)). Задание администратора этого магазина: мойте свои отделы по полкам, там все грязно и давно никто не убирался, передаю дословно! Выдали нам ведра и тряпки и пошли мы мыть. Это второй звоночек, где касса?)) Я же продавец -кассир)). Мыть мы все умеем, а вот с кассой работать не каждый может, но суть не в этом. Мы втроем, перелопатили все сроки каждой единицы товара (надеюсь вы понимаете о чем речь), протерли все полки, подняв каждую пачечку (у кого кофе, у кого банка, а у меня печенье), у меня начали гудеть ноги, время примерно было 10.40. Напомню, что пришла я в 07.30. Мои, так называемые коллеги-стажеры, дважды сходили покурить. Чувствую, что нужен отдых, иду к директору. Спрашиваю, можно ли отдохнуть, т.к. курю редко и отдых нужен просто посидеть, на меня косо посмотрели, но разрешили. Да ХВАЛА ИССУСУ. Отправили в так называемую столовую, это непроветриваемое помещение с солнечной стороны с запечатанными окнами какой-то лентой. Грузчики с грязными руками пьют воду из под крана, на столе скатерть одноразовая, микроволновка в стене, площадь 2*2. За столом сидит мужчина с ноутбуком и орет на всю «столовую». Для себя я понимаю, видя все это, что обедать я там не смогу, а если смогу, то ощущения отдыха не будет, а только напряг и парилка. Это был третий звоночек. Спустя 1.5 часа коллектив магазина пошел обедать, время примерно было 12.25. Я и еще двое стажеров закончили уборку в выделенных отделах (где девочка с ценниками я не видела). У меня садилась батарейка на телефоне, и я решила сходить пообедать в машину (зарядить телефон, там же был контейнер с едой и антисептические салфетки). Подхожу к директору и спрашиваю можно ли пообедать, меня отпустили с большим удивлением. После прихода в торговый зал после обеда, мне сказали, что я ленивый человек и могу идти домой. Вывод: директор сочла меня ленивым человеком, потому что прошусь на перерыв, когда остальные курят). Делайте выводы сами, ребята, и нужно ли вам растрачивать свои силы на неоплачиваемый труд. На моем месте может оказаться КАЖДЫЙ из вас. Все зависит от того, на сколько вы себя цените. Кто-то пойдет работать и будет на все эти условия и неграмотность смотреть за копейку, а кто-то поймет, что он выше этого. Цените себя и берегите!
Торговая сеть «Пятерочка», принадлежащая X5 Retail Group, опередила «Магнит» по занимаемой доле на рынке. За прошедший год доля «Пятерочки» увеличилась с 8,3% до 8,9%, а «Магнита» — с 8,5% до 8,8%, сообщает «Коммерсант» со ссылкой на данные PwC.
Данные косвенно подтверждают финансовые отчетности двух крупнейших продуктовых ритейлеров в России. Выручка «Пятерочка» за первое полугодие увеличилась на 15,9% и составила 664,7 млрд рублей, а товарооборот «Магнита» вырос на 10,5% и составил 657,9 млрд рублей. В числе других игроков на рынке долю увеличил только «Перекресток» — с 1,5% до 1,7%. При этом доля «Ленты» сократилась с 2,8% до 2,6%, «Карусели» — с 0,6% до 0,5%, а группы «О’Кей» осталась на уровне 1,0%.
Старший аналитик Газпромбанка Марат Ибрагимов полагает, что «Пятерочка» продолжит наращивать свой отрыв от конкурента в ближайшем будущем. За последние шесть месяцев продажи «Пятерочки» в магазинах без учета новых открытий росли на 4,8%, а «Магнита» — лишь на 1,1%.
По словам гендиректора «Infoline-Аналитики» Михаила Бурмистрова, основной эффект от программы обновления магазинов «Магнита» будет заметен в 2020 году. И начиная со второй половины будущего года основной формат «Магнита» приблизится по темпам роста к «Пятерочке». Для «Пятерочки», с другой стороны, основным стратегическим вызовом станет новая розничная концепция магазинов, которую сеть только начала тестировать в этом году, указывает эксперт.
Торговые сети продолжают наращивать долю на рынке благодаря органическому росту, а также за счет значительного количества промоакций и спецпредложений. И, несмотря на то, что сети активно разрабатывают и переходят на альтернативные индивидуальные скидки, предоставляемые постоянным клиентам, доля промо в общих продажах превышает 50%.
